新奥今晚上开奖9点30分,面试官需要掌握三个核心的技能

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面试官并不是一个职位，而是一个角色。

面试官帮助企业去找到合适的人才，面试官是企业的人才质检官。

当然，我们也要通过面试官去吸引到那些优秀的人才。

那么面试官如何做好招聘管理的工作呢？需要掌握三个核心的技能。

第一，读懂招聘面试的流程

面试官应该懂得招聘面试的流程，并做好流程的关键节点的管理。

一般来说，招聘面试主要有以下这些步骤：

1、人员招聘需求的管理；

2、招聘需求的审核；

3、做好工作分析，了解招聘与录用的标准；

4、做好渠道的管理，发布招聘信息；

5、收集简历，做好简历库的管理；

6、邀约面试，安排初试的工作；

7、复试与终试；

8、背景调查、薪酬谈判与offer管理；

9、入职与试用期管理。

第二，掌握行为面试法的技巧

招聘面试的方法很多，如结构化面试、非结构化面试、情境面试、行为面试、无领导小组讨论面试等。

面试官应该首先掌握行为面试法的技巧：

1、行为面试法的核心是--从过去到将来，从过去的工作经历预测其将来的胜任情况；

2、行为面试法的提问问题有固定的句式，即“请举例说明+具体的问题”；

3、而判断求职者回答的真伪性，要用到star的法则；

4、Star的法则意思是指要求探寻求职者的回答中，有没有包含四个方面，分别为背景、任务与目标、行动、结果；

5、使用行为面试法还要懂得如何去追问，只需要多问几次为什么就可以了。

第三，懂得如何筛选假简历

面试官是企业人才的质检官，自然也要懂得如何筛选假简历。

一般来说，假简历有这几种特征：

1、简历上的时间混乱，缺乏逻辑性；

2、手写简历上空白的地方或者涂改的地方很多；

3、职位内容与职位本身不相匹配的；

4、职位薪资与职位本身不相匹配的；

5、某个证书的取得时间严重缺乏可信度的；

6、不同平台上的简历内容完全不一致的。