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近年来，随着社会医疗成本上升、员工健康问题日渐凸显、疫情变化，员工健康管理问题，成为了企业提升组织效率的课题之一。据国家卫健委统计，中国企业有60%的职工处于亚健康状态，北京、上海、广州等经济发达的大城市职工亚健康状态超出平均水平13%以上。
关注健康，从职场入手成为了企业间的共识。
健康管理既然有助于企业发展，HR们就纷纷为员工安排体检套餐。但公司员工数量多，每位员工的身体状况各有差异，在组织和管理方面也是难题，不少HR选择一刀切，这对于企业来说，并非最理想的健康管理模式。
标准化体检的特点是“千人一面”，然而每个人的健康状况则是“千人千面”。这种粗暴的体检方案从制定之时便注定了无法满足所有人的体检需求。
不仅如此，标准化体检无法照顾某些疾病的高风险人群，让他们误以为自己身体状况良好。
更为关键的是，体检只是筛查健康风险的手段，后续的报告解读与医师建议才是重中之重。而标准化体检往往无后续跟进，让体检报告无法兑现价值。
可以说，套餐式体检形式大于内容，在无法科学地筛查出高管的健康风险的同时，也浪费了企业在健康管理福利上的支出。这种“无效体检”无形中为高管个人及企业埋下了一颗随时可能引爆的地雷。
不同于一刀切的体检套餐，国康健康作为企业首席健康官，带来的健康管理服务平台则更适合企业健康管理。
这一过程中，国康健康首先会根据受检人的年龄、性别、病史、家族病史、生活习惯甚至工作种类定制化体检项目，能够避免过度检查及风险项目漏检。这种全方位的体检管理服务，能够帮助员工做好体检、及时排查健康隐患，让企业体检投资效益更高。
虽然个性化体检能够为企业家与高管准确地排查出疾病，但是仅仅靠体检无法改变企业家与高管饱受疾病困扰的现状。
所以，改良体检模式只是企业家与高管的急切需求，而他们更深层次的需求，则是保存报告、解读报告、拆解报告并提出改善建议等一系列健康服务。但对于高管个人或是企业而言，这无疑是个难题。这不仅意味着他们需要有过硬的专业知识，还需投入大量的人力和财力。
在国康所打造的健康管理服务平台中，企业家首先会获得一个基于体检报告数据的健康评估，记录在电子档案中。随后，国康健康管家和全科医生团队将根据评估结果针定制化改善方案，包括饮食、运动、用药等生活方式指导，避免亚健康发展成慢性病、避免慢性病出现并发症。
针对重点指标周期性地监测，对重点风险进行排查，并根据结果对改善计划做出相应的调整，确保个人在每个调理周期都得到科学合理的养护。
科学健康管理为他们提供了一个全新的视角。通过专业的健康管理团队，他们的健康风险被深度研究，并得到针对性的调理建议。每一次的健康数据、身体变化都被详细记录在电子档案中，他们可以随时了解自己的健康状况。
王先生所在企业在福利配置方面公司一直做得很好，但员工们一致认为“含金量”最高的，非健康福利莫属。早期，王先生与同事们觉得公司提供的健康福利比较一般：每年只有简单的体检和心理咨询，体检到检率低，心理咨询室也是长年空着无人使用。
两年前，公司与国康健康达成合作，设立企业首席健康官，这时每个人都感受到了前所未有的改变。依据“健康企业”建设标准，企业首席健康官助力企业落实“健康中国”国家战略要求，将健康企业数字化服务平台、管理式体检、就医转诊、企业健康医务室、员工健康档案、日常健康管理服务形成有效联动，持续传播健康先进理念和文化。
这样的职工健康智慧化管理体系布局可以用一句话概括：“大病早知、未病能防、有病能诊、小病能治、大病能转、慢病能管”。
企业健康官为王先生的企业提供了数字化健康服务的“基建”平台，1000余名员工可以通过“员福宝”平台享受体检方案设计、体检报告解读、就医分诊、健康咨询等健康管理服务。平台可采用图文、电话、视频等形式咨询，上面的医生和健康管家是7X24小时在线的。同事们日常有小的健康问题不用跑医院或者社康了，直接在平台上咨询医生就能搞定，医生解答非常专业，回复很及时。
前段时间支原体肺炎爆发期，王先生与不少同事的孩子就出现了发烧咳嗽的情况，由于分不清是支原体肺炎还是一般的呼吸道疾病，所以在线咨询了医生，医生回复很快，专业的解答让他们一下子就弄清楚了。
这也让王先生企业的人力总监在年度报告会上称，企业健康官让就医“就像打开手机一样简单”。
企业通过建设有效的健康管理服务平台，可以构建更加健康、积极和高效的工作环境。国康健康深耕领域多年，更懂企业的健康管理，可以协助企业实现促进员工健康、保障员工安全的管理目标。
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