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随着贸易战的不断深入，从中国到越南、马来西亚、墨西哥乃至欧洲的波兰等等，对于美国采购商（采购集团）和零售商来说，这些采购来源国都有哪些优势和缺点？哪些更具未来潜力？今日家居最近对零售商和制造商进行了调查对这些问题进行了深入探讨和总结。
本期今日家居回到美国本土市场。经过多年的生产转移和关税战争，美国家具行业还能否回到往日辉煌？我们采访了一批企业代表。
Doug Bassett，Vaughan-Bassett总裁
早期建立的工厂是不受清洁空气法案(Clean Air Act)限制，但对于所有新家具厂而言，他们有更严格的排放规定要遵守，而且获得生产许可证是一个缓慢的过程，大约需要两年时间。这使得从零开始建立一家木材工厂几乎是不可能的，只有那些前期已经开始着手的企业才有机会扩张。
所以老工厂是国内产品生产的为数不多的选择，但这些家具生产条例必须改变，才能看到复苏的希望。然而大约50%美国本地软体家具则完全不同，他们不会面临《清洁空气法》的限制。
Vaughan-Bassett官网
Kyle Schlabach，Mavin销售和市场总监
我相信国内制造业是强大的，只要人们继续谈论可持续性，绿色和低碳足迹，对我来说这就是Mavin的发展方向。我们接受这种理念，我们采购可持续材料如木材。它是可再生的，我们收割并使用整棵树。
我们的产品质量很好，可以持续供两三代人使用。进口只会持续几年，然后就会被扔进垃圾填埋场。消费者说他们想要绿色环保，但我认为他们没有意识到，购买廉价商品其实是无法真正实现绿色环保。
我不知道如何让国内制造业回归。我确实认为，因为疫情期间对外国制造业的依赖，制造商意识到本地生产的重要性。不过制造商很多产品都来自国际市场，除非消费者对质量和绿色环保的重视高于价格，否则我不确定是否会有复苏。
Mavin官网
盖特·卡朋顿（Gat Caperton），Gat Creek总裁
把更多的家具带回来国内生产首先需要大量的资本投资。我认同摩根士丹利（Morgan Stanley）的一句话：“资本创造变化”。
从1991年(加入WTO)到2019年，中国受益于巨额资本流入。此外，中国的地方性、区域性和中央政府都承担了巨额债务。20多年来，中国建造/购买了数量惊人的工厂和资本/生产设备。
美国不需要达到中国这20年的投资水平，但也需要几十亿美元才能有效地帮助制造业。在1991年(当中国加入WTO时)，美国的软体家具制造商比美国的木制家具制造商更具国际竞争力。幸存下来的美国制造商现在都很有竞争力，但更多的软体家具和木质家具制造商没有得到应有的关注或重视。
真正的危险在于市场的中间部分，高端市场有一些可防守的利基市场。凭借规模、高水平的自动化和从设计到建造的智慧，一些低端的国内制造商也有很强的竞争力。
Gat Creek官网
凯文·考夫曼（Kevin Kauffman），Simply Amish总裁
消费者表示:“我想要美国制造的高质量产品。”
我知道现在80%的木质家具都是进口的，但我们不把自己和进口商品作太多比较。有一些人正试图往低价点走，许多零售商都是受低价的驱使。对我们来说，价格差距已经够大了。现在，我们已经与新的经销商签约，为他们提供一些他们不具备的产品。也许他们想要定制一条线，让消费者有更多选择。我们定制所有的东西，所有的东西都是手工制作的。
我们很难在低端市场竞争。当你采购高质量的所有东西时，你就无法与低端价格竞争。即使是我们外包的东西，比如铰链和硬件等材料，我们也从最好的地方采购，因为我们想为顾客提供更好的服务。
Simply Amish官网
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